Auflistung nach Autor:in "Keilmann, Jenny-Claire"

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    Veröffentlichung
    Untersuchung zu Transformationsprozessen der Energiesysteme und zum Aufbau eines Netzwerks deutscher Kommunen und Regionen
    (Umweltbundesamt, 2023) Andreas, Marcus; Keilmann, Jenny-Claire; Brischke, Lars-Avid; Klima-Bündnis der europäischen Städte mit den indigenen Völkern der Regenwälder zum Erhalt der Erdatmosphäre; Deutschland. Umweltbundesamt; Niederle, Werner
    Für die Erreichung der nationalen und europäischen Klimaschutzvorgaben ist eine nachhaltige Transformation der Energiesysteme auf subnationaler, d. h. kommunaler und regionaler Ebene ein wesentlicher Baustein. Der hier vorliegende Abschlussbericht des Projekts Transform-R erörtert einerseits die dortige Gestalt des Transformationsprozesses sowie die Bedarfe kommunaler und regionaler Akteure*Akteurinnen. Anderseits lotet er die Rahmenbedingungen und Möglichkeiten eines Netzwerks deutscher Regionen und Kommunen aus, welches eine nachhaltige Transformation der Energiesysteme unterstützen und begleiten soll. Eingangs in dieser Publikation werden nach einer Definition der Energiewende die für die Untersuchung zentralen Begriffe Region und Transformation diskutiert. Trotz der Unschärfe des Regionenbegriffs wird dabei festgestellt, dass ein auf diese Ebene abzielender subnationaler Ansatz, aufgrund seiner Ansatzgröße eine gute Wirksamkeit verspricht. Transformation wiederum öffnet den Blick für die komplexen Zusammenhänge zwischen Energiewende und weiteren relevanten gesellschaftlichen Aspekten. Die weiterführenden Kapitel sind in vier Teile, beziehungsweise Arbeitspakete (AP), gegliedert: In AP1 wird, aufbauend auf einer empirischen Befragung von Experten*Expertinnen und Praktikern*Praktikerinnen ausformuliert, wie ein Transformationsprozess verschiedener Typen von Regionen anhand eines normativen Zielszenarios aussehen kann. Aus den Befragungen wird auch deutlich, auf welche Prozesselemente die Befragten besonders Wert legen. AP2 behandelt die Rolle von Regionen und Kommunen im Transformationsprozess und veranschaulicht die Wirkungsmöglichkeiten in vier dafür entwickelten interaktiven Netzwerktools. In der Konzeption dieser Tools sind spezifische Bedarfe kommunaler und regionaler Akteure*Akteurinnen hinsichtlich Information, Planung und Management eines nachhaltigen Transformationsprozesses eingeflossen. AP3 als auch AP4 setzen sich mit einem möglichen Transformationsnetzwerk auseinander. AP3 analysiert bestehende theoretische Ansätze, und behandelt im empirischen Teil die Befragung und Untersuchung bereits bestehender Netzwerke. Das Zusammendenken der theoretischen Einsichten mit Ergebnissen aus AP1 führt zu einem Schwerpunkt des möglichen Netzwerks auf (regionale) Governance Kapazitäten. Die empirischen Ergebnisse liefern zahlreiche Anregungen zur Gestaltung attraktiver Angebote für die Mitgliedschaft - dabei gilt es stets zu bedenken, wie dabei die Netzwerkstruktur tragfähig gestaltet werden. Solchermaßen befasst sich zuletzt AP4 damit, wie das mögliche Transformationsnetzwerk organisiert und finanziert werden könnte. Zusammen mit den Befragungen aus AP1, den Tools aus AP2, weiteren Einsichten aus AP3 und Feedback aus Online-Workshops in AP4 resultieren letztlich drei Netzwerkszenarien. Quelle: Forschungsbericht